경영학의 아버지 피터 드러커의 명언 20가지를 알아보자

피터 퍼디낸드 드러커(1909년 11월 19일~2005년 11월 11일)는 오스트리아 출신의 미국 작가이자 경영학자예요.

 

그는 오스트리아 빈에서 태어났는데요, 1931년 독일 프랑크푸르트대학교에서 법학 박사 학위를 취득한 후 런던으로 이주하여 경영평론가가 됐어요. 차후에는 미국으로 건너가 뉴욕대학교 경영학 교수가 됩니다. 

 

‘경영을 발명한 사람’이라는 칭송을 비롯해 현대 '경영학의 아버지'로 불리는 드러커는 백악관, GE, IBM, 인텔, P&G, 구세군, 적십자, 코카콜라 등 다양한 조직에 근무하는 수많은 리더들에게 직접적으로 영향을 끼쳤어요. 오늘은 피터 드러커의 명언을 알려드릴게요.

피터 드러커의 명언 20가지

1> 기업은 단순히 '기업'이 아니다. 기업은 민주주의를 이끄는 경제적 기관이다.

2> 기업이 무엇인지, 기업이 무엇을 생산하는지, 기업이 번영할건지 결정하는 사람은 고객이다.

3> 우리의 사업은 무엇인가? 우리의 고객은 누구인가? 고객들은 무엇을 가치있게 생각하는가?

4> ​회사가 인정하든 말든 간에 이제 고객이 회사의 보스이다.

 

5> 인간에게 가장 중요한 힘은 표현력이며, 현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해 좌우된다.

6> 내가 무슨 말을 했느냐가 중요한 것이 아니라, 상대방이 무슨 말을 들었느냐가 중요하다.

 

7> 지식 근로자 개개인은 CEO처럼 생각하고 행동해야 한다.

8> ​미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다.

9> ​거의 모든 기업들이 가지고 있는 가정들은 더 이상 현실과 맞지 않는다.

10> 협력이란 곧 당신이 아는 것과 모르는 것이 무엇인지 아는 것, 행동하면서 배우는 것, 그리고 당신이 아는 것을 혁신하는 것과 같다.

11> ​'관계', 이것은 절대적으로 존중받아야 하는 것이다.

12> 경영이란 인간에 관한 것이다. 경영의 과제는 사람들이 협력하여 일할 수 있도록 만들고, 사람들이 자신의 장점은 살리고, 단점은 방해되지 않도록 만드는 것이다.

13> 의사결정은 판단이다. 그것은 몇 가지 대안 가운데 하나를 선택하는 것이다. 의사결정이 올바른 것과 틀린 것 중 고르는 경우는 거의 없다. 그것은 종종 어느 쪽도 다른 쪽보다 더 낫다고 말할 수 없는 두 가지 실천 방향 중의 선택일 것이다.

 

14> 측정되는 것이 관리된다.

 

15> 마케팅의 목표는 고객을 아주 잘 알고, 이에 맞게 제품이나 서비스를 제공하여 스스로 팔리게 하는 것이다.  

 

16> 난기류의 시대에 가장 큰 위험은 난기류가 아니라 어제의 논리로 행동하는 것이다.

 

17> 만약 여러분이 새로운 것을 원한다면, 여러분은 오래된 것을 그만 해야 한다.

 

18> 급격한 변화의 시대에 가만히 서 있는 것이 가장 위험한 행동 방침이다.

 

19> 시간은 가장 희소한 자원이고, 그것을 관리하지 않는 한 다른 것은 관리할 수 없다.

 

20> 회의는 조직력이 떨어진다는 증거이다. 회의는 적을수록 좋다.

오늘도 빛나는 하루 보내세요.

 

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